Родовид Банк: закат многолетней истории



Родовид Банк: закат многолетней истории

Мнения экспертов по поводу ликвидации этого государственного финучреждения сходятся. Неэффективность менеджмента и массовые коррупционные проявления говорят о том, что давно пора было сделать. Многие уверены, что, если бы банк стал полноценным санационным, денег для «распила» было бы намного больше.

изация залогового имущества Родовид Банка, который проходит процесс ликвидации, в январе 2018 г. шла неважно. Это в «і» подтвердили в ликвидационной комиссии финучреждения. Особенно плохо распродаются земельные участки – в торгах на площадке СЕТАМ вообще нет участников, поэтому торги отменяются. На торги выставляют земельные участки площадями до 1 га. объясняют плохой интерес к ним повышенной начальной стоимостью – 300-500 тыс. гривен. Лучше всего распродаются автомобили, причем 15-20 летние, информируют Экономические Известия.

Напомним, что 19 декабря Национальный банк принял решение об отзыве банковской лицензии и ликвидации Родовид Банка. Произошло это после подобного постановления Апелляционного суда Запорожской области (по делу №333/409/16). Последний опротестовал решение Коммунарского районного суда г. Запорожья по иску акционеров Родовид Банка (от 9 августа 2016 г.), запрещающего ликвидацию этого финансового учреждения. Напомним, что государству принадлежало 99,9% акций этого банка. Апелляция была подана Фондом гарантирования вкладов физических лиц ().

В Реестре судебных решений от суда первой инстанции указано, что иск был подан от имени 7-ми лиц (без расшифровки, как это и делается обычно в постановлении судов). «Такими лицами могут быть только миноритарные собственники акций, которые входят в 0,1% от всего их количества, но на деле определяют политику банка и фактически управляют им», — считает юрист Анатолий Гасюк. Им-то и невыгодна ликвидация Родовид Банка. Ими были люди, приближенные к руководству финучреждения.

25 февраля 2016 г. после Постановления Нацбанка, который отнес эту финструктуру к неплатежеспособным, Фонд гарантирования вкладов физических лиц начал процедуру его ликвидации, которую постоянно пролонгировали. За все годы, когда банк существовал в качестве государственного, в него было вложено 12,3 млрд. грн.

С 2011 г. Родовид Банку была отведена официально роль так называемого санационного банка. Предполагалось, что на протяжении 5 лет этим финансовым учреждением будет проводиться с «токсичными» активами банков государственного сектора и будут возвращаться государственные деньги, которые были вложены в сам этот банк.

«Прежде всего, этот вопрос не был решен на законодательном уровне. Ведь не был принят закон о механизме передачи и реализации проблемных активов банка. Сам банк за это время показал очень низкие результаты работы с собственными активами», — заявляет «і» глава Совета Нацбанка Богдан Данилишин.

Какие именно эти низкие показатели работы? В официальном ответе Нацбанка говорится, что на протяжении деятельности банка в качестве санационного, доходы покрывали лишь затраты: «Само же вообще не имело от этого никаких дивидендов. Кроме того, по состоянию на 24 февраля 2016 г. сумма невыполненных Родовид Банком требований кредитора составляла 646,6 млн. грн. или 12,7% от всех обязательств банка».

Действительно, согласно закону «О банках и банковской деятельности», Нацбанк обязан принять решение об отнесении банка к категории неплатежеспособных, если на протяжении 5 рабочих дней не выполнено хотя бы 2% своих обязательств перед вкладчиками и кредиторами. А в отношении Родовид Банка, как видно, имеем все 12,7%. Таким образом, Нацбанк поступил вполне законно, признав эту финструктуру неплатежеспособной.

Также банк демонстрировал довольно слабые показатели работы. Так, согласно сайту Родовид Банка, если в 2015 г. финучреждение имело 127 млн грн. убытка, то в 2016 – уже 221 млн. грн. убытка, а за один только третий квартал 2017 г. этот показатель составил 80 млн. грн. Глубоко отрицательными являются и показатели чистого процентного дохода после создания резервов от обесценивания кредитов в 2015 г. (-1,5 млрд. грн.) и в 2016 г. (-508 млн. грн.).

Впрочем, удивляться этому особо и не стоит. Родовид Банк, так и не став «чистильщиком» и «помощником» для других госбанков, хорошо работал на своих ТОПов и других лиц. Так, достаточно напомнить, как руководители уже санационного банка за фиктивный ремонт а в 2011-2012 гг. «заплатили» 24 млн. грн. Известно, что экс-директор и собственник «АК-Инжиниринг» Артюх признал себя виновным в том, что принимал участие в этой преступной схеме с руководителями банка. Также в отношении одних из руководителей финучреждения Галины и Александра Шепелевых были возбуждены уголовные дела по воровству денежных средств банка в крупных размерах. Однако все они через несколько лет были закрыты.

Был также интересный эпизод по тому же делу Шепелевых о выведении ими с Родовид Банка 301 млн. грн. Эти средства были уплачены на счета компании «Бриарей» за юридические услуги. Потом они были получены наличными и со временем выведены на счета фирм-нерезидентов, бенефициаром которых и была госпожа Шепелева. Именно это и было указано в материалах следствия.

Почему же не были внесены в Верховную Раду и приняты соответственные законы, которые и определили бы механизм передачи проблемных активов госбанков Родовид Банку и его работу в качестве санационного?

Как заявил «і» председатель общественной организации «Финансовая грамота » Михаил Стрельников, Министерство финансов тогда вело себя довольно странно: «С одной стороны, оно не раз твердило, что законопроект еще появится и будет внесен в Верховную Раду. В этом документе все распишут, как следует. Кто чем будет заниматься в таком санационном банке. Я знаю несколько таких законопроектов. Прежде всего, один из них был подан Кабинетом министров, но парламент его отклонил. Он был с большим коррупционным риском. Второй законопроект внес тогдашний народный депутат Андрей Пинчук. Его пытались принять 6 августа 2013 г. Он получил резко негативные заключения главного научно-экспертного управления Верховной Рады и комитета по финансам».

Действительно два законопроекта, которые были поданы на рассмотрение, отличались немалыми коррупционными рисками. Банковские ассоциации очень сильно критиковали их. На тот момент против них и против вообще такой затеи – создавать санационный банк – был и тогдашний руководитель Нацбанка Сергей Арбузов. Эти документы резко критиковал и Всемирный банк.

«Почему не были поданы качественные законопроекты? Я думаю, что к тому времени все понимали, что такая структура служит только для распила государственных денег. Там и специалисты были подобраны и обучены таким образом, чтобы все это выполнять», — говорит Михаил Стрельников. Действительно, говорить о том, что в банке была какая-то эффективная бизнес-модель его развития во время, когда его определили санационным, вообще не приходится.

Чем же вообще занимался Родовид Банк в то время, когда его «обязали» быть санационным? Руководители банка на его официальном сайте всерьез писали о том, что банк и без законодательного «благословения» работает как санационный. Так, по информации Родовид Банка, за этот период он выиграл в судах 2500 дел по взысканию и передал в исполнительную службу 1948. Также, например, Родовид Банк передал у деньги, которые государство выделило на возврат пострадавшим вкладчикам – 4 млрд. грн.

Вообще за время существования в качестве санационного, Родовид Банк оглашал, что было в целом взыскано 1,64 млрд. грн. задолженности. Из них 405 млн. грн. были погашены по кредиту финансирования Нацбанку, юридическим лицам и госучреждениям за этот период было возвращено 200 млн. грн. и погашена задолженность по межбанковским кредитам на 320 млн. грн.

Учитывая, что Родовид Банк получил от государства 12,5 млрд. грн., можно смело сказать о крайней неэффективности его работы, которая также еще больше драматизирована немалой коррупцией, описанной выше. Таким образом, такая финансовая структура не могла далее существовать. Эксперты рады, что он так и не стал санационным: в этом случае денег для распила и проявлений массовой коррупции было бы намного больше.

Eizvestia.com

Компромат | Досье | Скандалы