Московский девелопер отказался от офисов в пользу жилья



Московский девелопер отказался от офисов в пользу жилья

На Долгоруковской построят 17 вилл вместо бизнес-центра.

Девелоперская компания Stone Hedge приобрела земельный участок на 0,48 га на Долгоруковской улице, рассказал «Ведомостям» ее гендиректор Максим Гейзер. Сумму сделки и продавца он не раскрыл.

По данным двух консультантов по недвижимости, сейчас на этой территории расположен бизнес-центр «Артагон» площадью 3000 кв. м. Из выписки Единого государственного реестра прав на недвижимость (ЕГРП) следует, что офис принадлежит одноименному ООО и АО «Стройиздат» (одно из старейших советских и российских издательств). В октябре 2017 г. собственником ООО «Артагон» согласно ЕГРЮЛ стала кипрская «Мэресон», совладелец ООО «Проектные решения». В ее карточке в СПАРК указан сайт бизнес-центра Central Yard, который строила Stone Hedge. Получить комментарии «Стройиздата» не удалось.

По словам Гейзера, компания планирует на купленном участке построить элитный жилой комплекс площадью 5000 кв. м, состоящий из 17 индивидуальных вилл. Инвестиции в проект он оценивает в 2 млрд руб.

Stone Hedge специализируется на строительстве коммерческой и жилой недвижимости, а также редевелопменте промышленных предприятий. Общий портфель компании – 280 000 кв. м, включая комплекс Art Residence на месте фабрики «БАТ-Ява» на 3-й улице Ямского Поля и Tribeca Apartments на месте завода им. Калмыкова на Нижней Красносельской улице. Гейзер – один из акционеров Stone Hedge, его партнеры не разглашаются.

Редевелопмент бизнес-центров класса В в жилые проекты – явление нередкое, говорит директор по развитию городского департамента Point Estate Алексей Сидоров: жилье гораздо быстрее окупается. По его словам, если в офисах сроки окупаемости инвестиций сегодня могут составляет не менее 7–8 лет, то в жилье – 2–3 года. На фоне кризиса и снижения спроса на офисы девелоперы стремились переформатировать проекты в пользу более доходных жилья или апартаментов, добавляет начальник отдела стратегического консалтинга JLL Юлия Никуличева. Она напоминает, что, к примеру, в 2015 г. в Москве пустовало почти 17% офисных площадей, а в классе А – и вовсе 28%. «Однако сейчас спрос на офисы начал восстанавливаться, а доля вакантных площадей уже ниже 14%. Несмотря на это, точечные жилые проекты, особенно с таким расположением, как новый проект Stone Hedge, для инвесторов будут более привлекательными по сравнению с офисами», – объясняет Никуличева.

Stone Hedge не первый раз планирует перестроить офис в жилье. Несколько лет назад компания приобрела бизнес-центр «Грузинка, 30» на Большой Грузинской улице, который рассчитывала перестроить в апарт-комплекс, но в прошлом году, как сообщала газета «Коммерсантъ», продала его фирме «Белая сфера», которая специализируется на строительстве аквапарков (к примеру – «Москвариум» на ВДНХ), дельфинариев и бассейнов.

Компромат | Досье | Скандалы